FrontOfficeTalent
スポーツに、ビジネスの才能を。
経営課題から、必要な役割を定義する。
一人ひとりの経験から、スポーツでの可能性を見つける。
FrontOffice Talent は、AIによる分析とスポーツビジネスの専門家が、組織の課題と人の専門性をつなぐタレントプラットフォーム。経営、スポンサー営業、マーケティング、財務、データ、AI・DXなど、成長に必要な人材を、正社員・副業・業務委託など、課題に応じた形でつなぎます。
すでに登録済みの方はログイン
スポンサー営業の責任者候補、合う人はいますか？
情熱だけでは、
クラブは強くならない。
スタジアムの熱狂も、地域の誇りも、選手の輝きも——その持続を支えているのは、経営です。けれど多くのスポーツ組織では、成長に必要な役割を定義し、それを担える人と出会い、成果が生まれるまで支える仕組みが、十分に整っていません。その一方で、スポーツの成長に貢献できる優れた人材も、自分の経験がどこで活きるのかを知る機会を持てずにいます。
必要な経営機能が、埋まらない
必要なのは単なる人手ではありません。スポンサー営業、CRM、財務、データなど、成長を担う専門性と実行力が不足しています。
経験が、可能性に翻訳されない
スポーツ業界の外にも、活かせる経験を持つ人はいます。けれど、その経験がどのクラブ、どの役割で価値になるのかが見えていません。
採用が、成果につながらない
採用やアサインが決まっても、役割や期待成果が曖昧なままでは、立ち上がりと定着につながりません。
HOW IT WORKS
求人と人をつなぐ前に、
課題と経験を、AIが読み解く。
FrontOffice Talent は、求人票の条件だけで人を探しません。AIが組織の経営課題と、一人ひとりの経験・実績・希望を構造化し、スポーツビジネスの専門家がその背景と可能性を確かめます。
スポンサー営業12年 ・ スポンサー営業責任者
D2C出身 ・ マーケティング/CRM責任者
候補1は要件との適合が高く、面接をご希望です。次アクションを提案できます。
経営課題から、必要な役割を設計
実現したいこと・体制・予算・期間をAIが整理し、担うべき役割、期待成果、必要な力、働き方の選択肢を可視化します。
経験から、スポーツでの可能性を発見
経歴やAIとの対話から強み・実績・転用できる経験を分析し、活かせる役割と、これから伸ばすべき力を提示します。
「なぜ合うのか」を、言葉にする
肩書だけでなく、期待成果との適合・活かせる経験・確認すべき点を整理。推薦の理由が見える形で示します。
最後は、人が向き合う
AIは分析と整理を、人は関係性と意思決定を。要件設計から候補者との対話、立ち上がりまで運営が伴走します。
その断絶を、私たちがつなぐ。
FrontOffice Talent は、スポーツ組織の経営課題と、それを解けるビジネス人材を、AIと人の目で結びつけます。正社員でも、副業でも、週に1日でも——課題とフェーズに応じた形で、成長を担う人をつなぎます。
経営を担う、仲間を。
採用したい人物像が固まっていなくても構いません。まずは経営課題と、6か月後に実現したい状態をお聞かせください。AIと専門家が必要な役割と期待成果を整理し、正社員・副業・業務委託を含めた選択肢から候補者を推薦します。求人掲載で終わらず、要件設計から選考・条件調整・立ち上がりまで伴走します。
そのビジネス経験を、スポーツの成長へ。
営業、マーケティング、財務、データ、テクノロジー。別の業界で積み上げた経験も、スポーツを強くする力になります。まずは職務経歴書、またはAIとの対話から。活かせる強み・考えられる役割・次のキャリアの可能性を整理します。転職だけでなく、副業やプロジェクトから関わることもできます。
◦ 登録・診断は無料◦ 公開範囲は自分で選択◦ 現職への非開示も可能
AIキャリア診断を始めるふたつの入口が、
ひとつのチームになるまで。
クラブも、プロフェッショナルも、はじまりはAIとの対話。AIが課題と経験を読み解き、運営が最適な一組をつなぎ、共有ルームで選考から立ち上がりまで伴走します。
- 1
経営課題をAIと整理
AI実現したい状態・体制・予算を、AIが構造化。
- 2
役割・要件を設計
運営担うべき役割と期待成果を、専門家が定義。
- 3
候補者を推薦・比較
運営「なぜ合うか」の理由つきで候補をご提示。
- 1
経歴をAIと登録
AI職歴や志向を、AIとの対話で整理。
- 2
強み・可能性を診断
AIAI Career Scan が、活きる役割を提示。
- 3
合う機会を紹介
運営専門家が、求人・案件をマッチング。
- 1
面談・相互理解
共有ルームで、両者が直接ことばを交わす。
- 2
条件調整・契約
運営が条件をすり合わせ、合意形成まで支援。
- 3
立ち上がりに伴走
参画後の定着と、成果が出るまでフォロー。
正社員から業務委託まで、幅広く柔軟に。
組織の課題、成長フェーズ、必要な期間によって、適した関わり方は変わります。正社員、副業、業務委託、プロジェクト型などから、必要な専門性とコミットメントを設計します。
正社員
腰を据えて中核を担う
組織の中核として、継続的に事業とチームをつくる。
- コミット
- 専任・フルコミット
- 期間
- 長期・継続
- 向くケース
- 事業責任者・部門責任者、長期的な組織づくり
- 例
- 事業責任者・経営企画・マーケティング責任者
業務委託・副業
フラクショナル・プロフェッショナル
高度な専門性を、必要な期間とコミットメントで取り入れる。
- コミット
- 部分コミット（週数日・プロジェクト）
- 期間
- スポット〜中期・柔軟
- 向くケース
- 新規事業の立ち上げ、専門機能の構築、変革プロジェクト、正社員採用前の暫定責任者
- 例
- フラクショナルCxO・アドバイザー・副業の専門家
経営を動かす、あらゆる役割を。
経営・事業から専門領域まで。代表的な対象領域は次のとおりです。いずれも、組織の課題に応じて役割・期待成果をご一緒に設計します。
経営・事業責任者
事業とチームを率いる、経営の中核。
スポンサー営業
収益を生む商談と、長期の関係構築。
マーケティング・CRM
ファンを増やし、つなぎとめる。
経営企画・財務
数字で経営を支え、意思決定を導く。
データ・AI・DX
意思決定と業務を、技術で前へ。
新規事業・海外事業
次の収益の柱を、ゼロからつくる。